Ejes de la Estrategia Pirenaica

Los ejes e instrumentos de la EPI

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Acción por el clima

Observatorio Pirenaico de Cambio Climático (OPCC)

EJE 1

A través del Observatorio Pirenaico de Cambio Climático (OPCC), la CTP trabaja desde 2010 para analizar y comprender el fenómeno del cambio climático en los Pirineos y ayudar así al territorio a adaptarse a sus impactos.

El objetivo de este eje es convertir al Observatorio Pirenaico de Cambio Climático en la plataforma de referencia de cambio climático para influir en la toma de decisiones actuando como enlace entre el mundo científico, los sectores socioeconómicos y las administraciones públicas.

Además este eje busca:

  • Mejorar el conocimiento sobre el cambio climático en los Pirineos, analizando en profundidad aquellos ámbitos del territorio más afectados.
  • Asegurar la transferencia de recomendaciones y resultados de la totalidad de agentes del territorio y aumentar la visibilidad del macizo.

1. Elaborar recomendaciones de mejora en la recogida de datos climáticos, fenológicos, de usos de suelo y otra información relacionada con la adaptación del territorio (infraestructura verde, conectividad ecológica).

2. Promover el análisis de las vulnerabilidades, impactos y riesgos para poder definir medidas idóneas al respecto.

3. Conocer las necesidades de información de las instituciones y agentes clave.

4. Fomentar y participar en proyectos de implementación de acciones innovadoras de adaptación y/o mitigación del cambio climático en los Pirineos, especialmente en los sectores socioeconómicos clave del territorio pirenaico.

5. Conocer y difundir las buenas prácticas sobre el cambio climático de los Pirineos y otros macizos montañosos.

6. Promover la incorporación transversal del cambio climático en actuaciones de los otros ejes de la EPi, como puede ser la economía circular y la innovación en el eje 2.

7. Realizar informes o publicaciones de carácter divulgativo basadas en las necesidades detectadas, para permitir una apropiación efectiva del conocimiento científicos por parte las instituciones y agentes del territorio.

8. Dar a conocer los contenidos del geoportal y portal de información.

9. Realizar talleres participativos sobre temas clave.

10. Elaborar materiales gráficos de difusión y campañas de comunicación.

11. Comunicar la actividad del OPCC y el avance de los proyectos dentro del territorio de la CTP, para el conocimiento por parte de la población y el resto de agentes. Trabajar en acciones de educación ambiental.

12. Participar activamente en redes y proyectos internacionales con otros territorios de montaña. Apoyar y trabajar en colaboración con las redes de gestión y educación ambiental.

13. Establecer relaciones de interés mutuo entre agentes e instituciones europeas relacionadas con nuestras actuaciones.

14. Enlazar el portal del OPCC con los portales de entidades regionales, administraciones, redes e iniciativas internacionales para visibilidad información de valor.

15. Diversificar las fuentes de financiación para dotar al OPCC de más recursos y proyectos (SUDOE, LIFE+, H2020 u otros).

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Promoción de iniciativas y atractivo del territorio

Unidad de desarrollo y dinamización de la CTP (UD2)]

EJE 2

El eje 2 de la Estrategia Pirenaica, de dimensión social, podría considerarse como su eje central, pues se ha concebido desde un punto de vista integrador que toca elementos del resto de la Estrategia. En él se abordan cuestiones tan importantes como la juventud, la salud y la cultura.

El objetivo de este eje es dotar a la CTP de un rol dinamizador que favorezca la capitalización de buenas prácticas entre proyectos de cooperación transfronteriza, así como otorgarle un papel informativo sobre fuentes de financiación.

Además este eje busca:

  • Vertebre la EPi y le aporte coherencia, aumentando la eficiencia del resto de ejes.
  • Desarrolle proyectos de cooperación a la medida de las necesidades de los territorios y sus agentes.
  • Obtenga nuevas fuentes de financiación.
  • Replique modelos de éxito (de proyectos POCTEFA y otros) para transmitir referencias de buenas prácticas en las áreas de: turismo, agroalimentación, economía circular, innovación, diversidad e inclusión, patrimonio cultural, natural y lingüístico, servicios de proximidad y seguridad.

1. Poner en marcha la Unidad de Desarrollo y Dinamización de la CTP (UD2).

2. Crear la «CTP Joven» (dentro de la UD2), orientada a la realización de actuaciones vinculadas a la juventud. Priorizando la movilidad laboral y educativa transfronteriza, a través del conocimiento o armonización normativa; la captación y coordinación entre agentes, servicios y profesionales (servicios de juventud) y la promoción de actividades e iniciativas.

3. Crear la «CTP Científica» en Biociencia, Biosalud y Energía (dentro de la UD2), conectando el tejido productivo con las diferentes estrategias de especialización inteligente.

4. Trabajar en estrategias que consoliden una mayor presencia de mujeres evitando fenómenos como el emprendimiento invisible en los negocios familiares en el medio rural.

5. Proponer acciones de cooperación en desarrollo local y económico que mejoren el atractivo del territorio. Para ello, se realizará una labor de benchmarking, buscando y analizando experiencias externas al territorio sobre situaciones similares, así como en el contexto de los proyectos POCTEFA. Además, se recogerá lo aprendido en el proyecto Ulysses para diseñar actividades que aseguren la implementación y la perdurabilidad de las políticas.

6. Identificar nuevas fuentes de empleo así comoprofesiones de futuro para la montaña y el litoral, crear una red transfronteriza de ofertas de empleo con el objetivo de combatir la estacionalización de los trabajos. Crear un modelo de desarrollo de nuevas profesiones.

7. Aumentar la conexión en red de las ciudades transfronterizas, trabajando en particular sobre su atractivo y su responsabilidad en la redistribución de flujos turísticos hacia el macizo.

8. Reforzar la cooperación transfronteriza en materia de creatividad e innovación social por y para el territorio: la diversidad lingüística, el turismo sostenible, la promoción del consumo de productos locales y la economía circular, todo ello conjugando la montaña y el litoral.

9. Crear una marca que represente una imagen conjunta del Pirineo y que recoja la identidad del territorio y sus características.

10. Poner en marcha nuevos proyectos de cooperación a través de la gestión del POCTEFA y nuevas herramientas de dinamización del territorio pirenaico como podrían ser los pequeños proyectos de cooperación.

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Movilidad, conectividad y accesibilidad

Grupo de Trabajo de infraestructuras, transporte y comunicaciones

EJE 3

Un territorio más conectado es un territorio más accesible. La Estrategia Pirenaica tiene en cuenta las necesidades de conectividad, movilidad y accesibilidades de quienes habitan los Pirineos para tratar de mejorar su calidad de vida.

El tercer eje de la Estrategia Pirenaica quiere recuperar el trabajo ya realizado en el pasado por la CTP en materia de infraestructuras, transporte y comunicación, ampliándolo a las conexiones digitales y las energéticas.

Además este eje busca:

  • Fomentar el diálogo para mejorar la conectividad, movilidad y accesibilidad entre territorios.
  • Propiciar la comunicación efectiva en todos los ámbitos de la cooperación transfronteriza.

1. Crear un registro actualizado de infraestructuras de transporte (lineales y nodales) en el entorno pirenaico, así como un registro de servicios de transporte colectivo terrestre transpirenaico. Con estas acciones se busca mejorar el conocimiento sobre los flujos de personas y mercancías.

2. Analizar las necesidades de infraestructura de comunicaciones (incluida la conectividad móvil e inalámbrica) y telecomunicaciones a corto, medio y largo plazo, garantizando que los intereses de la ciudadanía del territorio pirenaico estén por encima de los intereses económicos.

3. Analizar las infraestructuras vinculadas a aspectos sanitarios y de protección civil en los que se observan dificultades de accesibilidad a los servicios; identificando retos clave para la cooperación transfronteriza.

4. Planificar (y crear cuando proceda) infraestructuras transfronterizas que sirvan de palancas para el desarrollo económico y turístico entre la totalidad de actores locales del territorio pirenaico.

5. Estudiar la posibilidad de impulsar proyectos europeos transfronterizos que mejoren las conexiones energéticas de los Estados que configuran el territorio de la CTP.

6. Estudiar la posibilidad de implementar acciones que aborden la transición energética.

7. Evaluar las necesidades de conectividad en el territorio.

8. Impulsar acuerdos interadministrativos que favorezcan la movilidad entre territorios.

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Gobernanza, capitalización y comunicación

Lobby de la CTP

EJE 4 o transversal

Posicionar a los Pirineos en la agenda política, hacer valer sus intereses ante las instituciones europeas e influir en la elaboración de las políticas públicas de los territorios: el eje transversal de la Estrategia Pirenaica actúa como amplificador de las acciones y resultados de la Estrategia.

El objetivo de este eje es constituir a la CTP como lobby a nivel europeo e impulsar su papel como referente permanente de cooperación transfronteriza.

Además este eje busca:

  • Influir en la elaboración de las políticas públicas de los territorios.
  • Fomentar la presencia de las iniciativas de la CTP en los documentos y las estrategias europeas.
  • Favorecer la captación de nuevos fondos de financiación.

1. Constituir la CTP como lobby.

2. Asegurar la continuidad de las acciones de la CTP, la coordinación y los órganos de gobierno.

3. Establecer un grupo de trabajo que estudie la relación de la Estrategia con el futuro marco comunitario 2021-2027.

4. Dinamizar la gobernanza participativa de la CTP.

5. Analizar, proponer y captar fondos.

6. Analizar profundamente las divergencias normativas y administrativas del territorio.

7. Lograr la adopción de la Estrategia Pirenaica por parte de todas las instituciones implicadas.

8. Elaborar y posteriormente actualizar el Plan de Comunicación de la CTP para mejorar la notoriedad y reconocimiento de la CTP.

9. Difundir las buenas prácticas y los resultados de los proyectos.

10. Capitalizar los proyectos POCTEFA y otros para aumentar la visibilidad de la red de iniciativas y proyectos de la CTP.

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